时间:2026-06-21 00:58:25编辑:miqn
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现在品牌跨界已经非常常见,但是一个做潮玩盲盒的,竟然宣布要做家电产品?这跨界是不是有些太大了呢?泡泡玛特今日公布了2025年财报,并且其COO司德在业绩发布会上宣布,下个月泡泡玛特家电产品将会正式和大家见面!

根据财报,泡泡玛特2025年业绩表现十分出色,其全年营收达到371.2亿元,同比增长184.7%,归母净利润127.76亿元,暴增308.8%。在IP运营主业中,Labubu家族全年收入141.61亿元,成为泡泡玛特首个百亿IP,海外市场更是贡献了超过50%的销量。
虽然业绩很好看,但是泡泡玛特今日股价最多大跌16%。为什么呢?

分析称泡泡玛特虽然营收、净利润翻倍增长,但是营收略低于预估,此外Labubu虽然很火爆,但是其他IP的增速未能形成有效替代,IP多元化也未达预期。简单来说,就是资本市场对于泡泡玛特长期增长可持续性比较担忧。
或许是为了给公司寻求更多增长空间,泡泡玛特COO司德表示下个月泡泡玛特就会推出家电产品。但是潮玩盲盒公司做家电,这靠谱吗?

根据爆料,泡泡玛特首批家电产品可能会推出咖啡机等日常小家电,利用成熟的供应链降低跨界成本,再搭配自有的IP优势,瞄准注重外观颜值的年轻消费群体。
在渠道方面,泡泡玛特借助自有的几百家线下门店,家电产品能够直接面向核心用户群体,节省了获客成本。
不过既然跨界做家电,泡泡玛特肯定要面向粉丝之外更广大的消费群体,如何保证设计、功能以及售后并实现定价平衡,是后续要考虑的问题。否则,泡泡玛特的家电可能会像盲盒一样,只会沦为粉丝专属产品。
">泡泡玛特公布年报,股价大跌16%,高管称下个月发布家电产品!

《春江月》演出现场。 记者 管炜 摄
9月29日晚,太湖县黄梅戏演艺有限公司(原太湖县黄梅戏剧团)在安庆石化俱乐部拉弦开唱,为来自全国各地的观众演出黄梅戏《春江月》。
《春江月》是一部传统经典古装剧,讲述绣花姑娘柳明月不顾个人安危,抚养忠良之后,不图回报,悄然离开的故事。据太湖县黄梅戏演艺有限公司总经理王清介绍,复排“原汁原味”的古装戏,是太湖县人民群众的心声。
“走进乡村,将黄梅戏演出带到田野当中去,是基层剧团必须扛在肩头的责任。”王清坦言,这不仅是“送戏进万村”的政策要求,更是基层剧团组建的初心使命。
《春江月》的不少唱段都在乡村舞台上反复打磨,“一部戏,首先要获得老百姓的认可。”王清说,在乡村舞台“摸爬滚打”,看得见基层群众的真实反应,戏曲演绎才能更精进。
多年来,《春江月》在大剧场也常演不衰,“有戏味。”今年96岁的老戏迷陈美荣给予演出高度评价,“所谓有戏味,便是没丢失黄梅戏的韵味。”陈美荣在安庆的剧场看过该剧目三次,她认为,有戏味的戏才能百听不厌。
“我对戏曲是挑剔的。”来自杭州的观众李安琪从小跟着爷爷听戏,“演出很精彩,故事清晰,也很吸睛。舞美样貌华丽、复杂,但没丢失戏曲的意境。”
“走进剧场,可以让基层剧团直面更多观众。”王清介绍,来到剧场的观众,结构更多元,这也让演出反馈更全面。大剧场具备更完整的宣传体系,部分演出也会同步网络直播,这让基层剧团获得更广、更长的曝光度和知名度。
“黄梅戏展演周就是一个非常好的平台,在线下,有来自全国各地,甚至来自国外的观众。在线上,有媒体矩阵进行宣传,演出也进行现场直播。”王清直言,这是基层剧团扩大影响力的好机会,而剧团影响力,直接关联剧团的文化传播和演出市场。
去年第十届中国(安庆)黄梅戏艺术节期间,该剧团展演原创黄梅戏《伊犁月》。该剧目不仅走进安庆的剧场,今年5月初,还走进安徽大剧院,收获广泛好评。9月初,剧团更去往新疆交流演出,巡演持续15天,连演4场。
“走进大剧场,不仅展示了剧团演出能力,也向外宣传黄梅戏文化,传播本地故事。”王清说。
2010年,太湖县黄梅戏剧团完成转企改制,更名为太湖县黄梅戏演艺有限公司,目前,公司每年演出300余场黄梅戏,其中走出安庆演出约50场。直面市场、融入市场、开拓市场,是转企后,公司不可回避的发展路。
“再难也要走出一条路来。”王清直言。
剧团在县域内没有自己的剧场,演出多以乡村舞台为主。市场化如何破局?剧团抓住太湖县推进文旅融合发展的机遇,走上了一条景区演出路。
目前,每逢节假日,剧团都会走进花亭湖和五千年文博园进行演出。景区演出和舞台演出,观众的需求天差地别,“将舞台上的东西直接搬下来,是行不通的。”王清说,为了达到更好的效果,获得市场认可,他们大量学习成功的景区表演经验,创排角色扮演式的景区互动演出。
猜拳、抽奖、合照、展示声腔……在假期的花亭湖和五千年文博园景区,戏曲演员扮演角色,在剧本大框架下一边演绎黄梅戏,一边同游客互动。
“我们主动去适应生态,不能等着市场把我们淘汰出局。”王清说。
除了进景区,该剧团还在尝试线上直播和开办戏曲培训班。目前戏曲培训班已有15位长期学员,“戏曲培训班并不以营收为目的,而是有更长远的目标。”王清介绍,通过戏曲培训班的开设,希望增强太湖县民间黄梅戏演出力量,“好苗子的培养、合作,也可以让剧团在大戏排演、多地同步演出上,更为游刃有余。”
“演出非常精彩,准备假期去太湖,到景区看他们演出。”散场时,观众王文华已经约定好友,来一场说走就走的旅行。
当晚的《春江月》落下最后一声鼓点,而基层剧团对市场路的探索,正在足下,步履未停。(记者 管炜 见习记者 柳加加)
">从《春江月》看一个基层剧团的市场路
从ePMR的持续演进到备受瞩目的HAMR技术,西部数据的技术路线图将如何影响未来的存储架构?在AI应用爆发的亚太及中国市场,企业对于数据分层存储又有着怎样独特的需求?
带着这些问题,热点科技专访了西部数据全球销售与市场营销副总裁Stefan Mandl,深入探讨HDD在AI基础设施中的关键作用及西部数据的未来战略。鉴于篇幅有限,我们在不改变Stefan Mandl先生原意的前提下,对部分回答进行了精简。

西部数据全球销售与市场营销副总裁Stefan Mandl
热点科技:随着人工智能在整个亚太地区(尤其是近期在推行“人工智能+”行动的中国)迅速从“技术测试”走向“核心应用”,根据您的切身观察,这一趋势将会如何直接转化为对数据存储基础设施的新需求和新挑战?
Stefan Mandl:AI的加速发展正对数据存储产生前所未有的结构性需求变化。AI从根本上改变了数据的创建、收集、处理、存储方式,更重要的是,改变了数据被赋予的价值。除大型语言模型这一存储需求的主要驱动力外,代理式AI(Agentic AI)的崛起,也进一步扩大了对非结构化数据存储的需求规模。
每一个突破性AI模型的背后,都潜藏着如何存储海量非结构化数据的挑战。随着数据量呈指数级增长,无论是超大规模企业、云服务商,还是企业客户,都在优先部署兼具可扩展性、高性能与可持续性的存储架构。
这正是大容量HDD发挥战略作用的关键所在——它们能提供具有规模化成本效益的存储容量,为PB/EB级AI存储环境带来卓越的总体拥有成本(TCO)优势。与此同时,为了充分释放这一优势,底层架构正从传统的紧密耦合向解耦式存储转变,让基础设施团队能够灵活、独立地扩展各类资源,从而实现更优的运行效率与可持续性。这种架构转变正成为支撑前所未有数据规模下可持续AI基础设施的关键基石。
热点科技:据了解,AI工作负载会产生热、温、冷等混合类型的数据。您能否详细阐述一下,为何HDD不仅重要,而且是经济、可持续管理这些海量数据的不可或缺的解决方案?它如何与闪存协同,成为实现规模化AI的关键支柱?
Stefan Mandl:在AI模型的训练中,存储并非“非此即彼”的选择——而是分层架构的实践。从训练数据集、模型检查点,到推理日志与遥测数据,AI会生成热数据、温数据和冷数据,这些数据需要适配不同性能与容量需求的存储解决方案。HDD在AI基础设施中扮演关键角色,作为大容量长期存储的核心支柱,与高性能、低延迟的固态硬盘(SSDs)协同工作。
对于超大规模数据中心客户而言,HDD是云端的主要存储介质。据IDC预测,到2029年,近80%的云存储仍将以HDD为基础(IDC来源:《全球存储市场展望2025-2029》,文档编号:US53561425)。超大规模云服务商及企业客户不仅追求更高的存储容量,更将优先考量最优总体拥有成本、可预测性与扩展性。
HDD能够提供具有规模化成本效益的存储容量,让大规模AI应用具备经济可行性。没有HDD,就没有AI的落地。现代HDD在标准3.5英寸尺寸下实现了更高存储密度,而我们在HDD架构上的创新使我们能够为客户提供更高的每TB价值,从而在硬盘容量持续提升的同时,推动总体拥有成本逐步降低。西部数据的研究表明,HDD在每TB成本上较闪存具有6倍优势,其在大容量、规模化存储场景中更为显著。我们的使命是为客户提供价值与创新,不仅立足当下,更将延续至未来。
热点科技:西部数据拥有以ePMR、OptiNAND和UltraSMR等创新为基础的产品组合。从客户角度看,这些技术如何转化为切实的优势?
Stefan Mandl:我们的HDD产品组合建立在行业领先的创新基础之上——包括能量辅助垂直磁记录(ePMR)、OptiNAND和UltraSMR——旨在为现代数据中心的需求提供卓越的总体拥有成本、久经考验的耐用性以及无缝的可扩展性。
具体来说,ePMR(能量辅助垂直磁记录)通过在相同的物理硬盘区域内装入更多数据,有效提升HDD的存储容量;OptiNAND将嵌入式闪存集成到硬盘中,从而释放更多可用容量并提升硬盘的整体性能;而UltraSMR则通过软硬件融合,使硬盘容量比传统CMR硬盘提升20%。
这些技术的组合效应是显著的。例如,在同样部署2PB存储容量的情况下,若使用Ultrastar DC HC690 32TB硬盘替代24TB硬盘,便可将服务器数量减少25%,能耗降低20%,并同步降低基础设施与维护成本。

采用UltraSMR技术与ePMR技术的Ultrastar DC HC690数据中心硬盘
热点科技:业界非常关注HAMR技术,西部数据制定了将ePMR、UltraSMR与HAMR并行发展的战略。在这一“两者兼顾”的策略下,西部数据对于HDD技术的长远愿景是什么,能否透露最新的时间表?
Stefan Mandl:通过我们的ePMR与HAMR技术路线图,我们希望为客户带来无缝过渡体验,不要求客户在技术间做非此即彼的选择,而是同步推进发展。凭借垂直整合制造优势、深入的客户协作以及对可持续创新的坚定承诺,我们将助力企业顺利完成技术采纳、认证与规模化部署,确保业务连续性不受影响。
此外,我们采用的并行开发路径旨在降低技术过渡风险。通过同步推进ePMR、UltraSMR与HAMR技术,我们将持续提供卓越的总体拥有成本优势,并延续西部数据产品享誉业界的可靠性与可预测性,同时为平稳且经济高效地过渡到HAMR技术铺平道路。
目前,我们已与超大规模数据中心进行联合测试,预计将在2026年底前完成认证。我们正按计划推进,预计在2027年上半年开始批量出货HAMR硬盘。
热点科技:作为亚太市场的负责人,您认为中国及更广泛的亚太地区客户,在面向AI的海量数据存储方面展现出了哪些独特的需求或特征?
Stefan Mandl:中国及亚太地区始终是西部数据具有战略意义的核心市场。该地区AI、大规模模型训练及云服务的快速发展,正催生前所未有的数据规模与存储密度需求。根据中国信通院数据,预计2030年中国云计算市场规模将突破3万亿元。
2025年5月,中国国家数据局在印发的《数字中国建设2025年行动方案》中提出,深度挖掘人工智能应用场景,积极开展中国人工智能高质量数据集建设,深入实施“东数西算”工程。
在这一快速增长态势下,我们看到亚太地区呈现出共性需求:对于云服务客户及企业高管层决策者而言,无论身处何地,他们都会将总体拥有成本、大容量、可预测性、长期可靠性及能效列为优先考量;而对于聚焦AI工作负载的客户,他们不仅在训练阶段需要高速存储,还需为模型检查点、推理日志及归档数据,配备大容量、兼具规模化成本效益的长期存储方案。
作为存储创新前沿的引领者,西部数据是AI驱动型数据经济的核心支柱。凭借对创新的专注、对下一代技术的投入以及对卓越运营的不懈追求,我们持续为客户、股东及整个行业创造长期价值。
">专访西部数据Stefan Mandl:为何HDD是AI时代的存储基石
会议现场
乔旭斌介绍了“十四五”时期中国能建国际业务改革发展成效和“十五五”国际业务发展规划。他表示,“十五五”时期,中国能建将聚焦能源电力水利主责主业,锚定核心国别深耕细作,充分发挥规划设计引领、全产业链协同等优势,持续推动国际业务高质量发展。中国能建与东方电气合作历史悠久、基础扎实、成果丰硕,未来合作空间广阔。希望双方以此次交流为契机,健全多层级常态化沟通机制,深度挖掘潜在合作机会,积极拓展合作新领域,加强技术协同、产业协同,携手推动中国产品、中国技术高质量“走出去”,共同服务国家外交大局。
胡修奎简要介绍了东方电气在新产品研发、新业务布局等方面的发展成果及核心竞争优势。他表示,东方电气加快推进“绿色智造”转型发展,持续加大产品研发投入,燃机领域技术优势明显,风电等新能源板块竞争力持续提升。东方电气愿充分发挥自身优势,为中国能建海外业务发展提供有力的产品支撑和技术服务。希望双方充分发挥产业链互补优势,围绕重点国别和重点项目加强沟通交流,细化合作方案与实施路径,加强技术研发、培训等领域合作,携手开拓海外能源电力市场,实现互利共赢、共同发展。
会上,双方团队围绕具体合作领域和项目进行深入交流。
中国能建国际集团副总裁张德良、张恒,办公室、市场融资部、欧亚区域总部相关负责人;东方电气北京营销中心、东方汽轮机、东方锅炉、东方电机、东方风电相关单位负责人参加会议。
">中国能建国际集团与东方电气集团座谈!
发布时间:2022-01-31 09:51 来源:豫都网 我要投稿北京时间4月21日,NBA季后赛激战3场,其中孟菲斯灰熊主场以105-94击败圣安东尼奥马刺,将总比分扳为1-2。灰熊队此役将“黑熊”兰多夫提升进入到首发,开启了“三熊”死凿内线的进攻模式,最主要的是慢节奏+阵地战导致灰熊全场只有5次失误,迎来了本赛季失误最少的一场比赛。
灰熊队的最大优势自然就是内线,主帅菲兹戴尔最大的变阵就是将“黑熊”兰多夫提升进入首发阵容,这也组成了三熊齐首发的模式。
兰多夫+小加索尔+康利,三位灰熊主将全部首发,而这套变阵在前三节收到了明显的效果,他们对于马刺队的内线冲击力非常凶。尤其是兰多夫,前三节13投8中,贡献了21分8篮板,三节没有失误。
“三熊”三节联手砍下了全队81分中的55分。很显然,灰熊三主力的攻击力是灰熊能取得18分领先优势的关键。
此外,菲兹戴尔还将恩尼斯提升进入了首发阵容,他也是一位身高达到了2米的球员,他的身高优势对于马刺内线也是不小的冲击。总而言之,菲兹戴尔的作战策略就是:不惜一切代价冲击马刺内线。
慢节奏+阵地战,每次进攻几乎全部耗时20秒,这让灰熊队前三节只有2次失误,而马刺对于激烈的身体对抗非常不适应,三节出现了11次失误,而且马刺全队进攻的模式被灰熊的身体对抗冲的支离破碎,三节只有11次助攻。
同样还有一个环节不容忽视。那就是灰熊队主帅菲兹戴尔之前因为抨击裁判判罚不公,被联盟罚款3万美元,第三场系列赛回到灰熊主场,菲兹戴尔进入场地时受到主场球迷的热烈欢呼,场边球迷不停挥舞经典的灰熊黄色毛巾。甚至孟菲斯当地一家公司公开表示,愿意替菲兹戴尔支付罚款金额。
显而易见,菲兹戴尔充分调动了孟菲斯灰熊从场内球员、到场外球迷的全部斗志,这自然激发了队员们的斗志。
整场比赛,灰熊队的命中率始终保持在50%以上。“三熊”全部得分超过20+,一共得到了66分。最主要的是,灰熊全队只有5次失误,这也是灰熊队本赛季单场失误最少的一场比赛。失误少,再加上50%的命中率,灰熊胜利自然水到渠成。
(鸾台)
">慢节奏+阵地战+5失误=超级稳 灰熊变阵避免横扫
近日,Epic Games发布长文,对国产神话动作新作《古神:风里希》进行了深度分析。这款由Genigod Labs开发、采用虚幻引擎5打造的作品,被评价为中国创世神话题材的《战神》。
Epic Games在分析中指出,Genigod Labs团队拥有约20年游戏开发经验,曾参与诸多手游项目。《古神:风里希》标志着他们向高端3A领域的转型。制作人表示:"我们的游戏像《战神3》,平衡了快节奏动作与策略性。相比其他国产游戏,《黑神话》像超级英雄,《影之刃零》像武侠朋克,而我们是中国的创世神话。"
Epic Games特别关注了本作对哪吒形象的重新诠释。与《哪吒2》中顽皮的男孩形象不同,本作中的哪吒被塑造为年轻女性形象。创意总监解释道,这是基于中国文化中哪吒性别不固定的特质进行的诠释。她由生命之母女娲用泥土、水和火创造为人类始祖,并采用虚幻5的MetaHumans技术实现了高保真面部捕捉。

Epic Games分析称,哪吒的性别流动性同样体现在战斗设计中。开发团队通过"流体奥秘"机制实现:哪吒被赋予圣水之力,可瞬间闪避拉近敌距,在地面与空战自如切换。游戏提供拳术、剑术、枪术三种战斗风格,支持地面与空战无缝切换。
首次曝光的实机片段展示了主角与Boss"刑天"的单挑场景。游戏包含约60种敌人,采用格斗游戏式的战斗系统,支持连招"浮空"压制敌人。操作方面采用类似《街头霸王6》的现代模式,降低上手门槛。

哪吒的史诗征程横跨十个区域,这些区域由远古巨神的躯体构成。虚幻5引擎支持动态昼夜与天气系统,Chaos Physics物理引擎则通过可破坏环境可视化哪吒的力量。后羿与大禹将作为同伴登场,根据遗物选择,游戏将解锁三种不同结局。
据Epic Games透露,《古神:风里希》是规划中三部曲的首部作品,类似《战神》原版三部曲。开发团队希望这部中国神话史诗能跻身游戏史上其他古代神话传奇之列。
本作预计2028年在Epic Games Store发售。
">Epic分析《古神:风里希》:计划三部曲 中国自己的战神!
1月21日,网易“2025年度中国家居冠军榜”揭晓,奇兵到家凭借雄厚综合实力与行业影响力,斩获“行业领军品牌”殊荣。这份荣誉是对其九年深耕家居服务领域的肯定,也是行业与消费者的双重认可,彰显其售后赛道标杆地位。目前,380万+专业师傅遍布全国,奇兵到家已构建覆盖99.5%区域的服务网络,让标准化、高品质家居服务触达城乡每一处。

01 痛点桎梏:传统家居服务的行业困局
送货无安装、师傅爽约、中途加价、工艺粗糙难追责,早期家居服务依赖线下零散对接,本应是加分项的售后服务,沦为商家与消费者的共同负担,行业亟需颠覆性变革。
广州番禺家居电商老林坦言:“以前找的散工水平不一,服务差且无法追责,客户投诉多,店铺评分上不去,经营压力巨大。”
02 破局突围:科技与服务双轮驱动革新
当大多数企业还在传统模式中徘徊时,奇兵到家率先以“科技+服务”双轮驱动破局,为商家与消费者搭建高效对接的服务桥梁。
依托大数据与AI技术,平台实现服务流程数字化、标准化,打造公开透明的可追溯交易环境,报价、匹配、跟踪、评价全流程可视化。行业价格模糊、流程混乱的乱象得以终结,双方信任危机彻底化解。

03 品质根基:380万师傅的严选与精细化管理
服务的核心是人。奇兵到家深谙此道,对师傅的筛选要求极为严格。平台上的380万+专业师傅,全部经过专业资质认证和统一培训。
每个师傅的服务过程都受到订单全程监控,服务完成后还要接受用户评价。这种约束机制,确保了服务质量的稳定性。“现在用奇兵到家,师傅服务有规范,做完还有评价系统,不满意可以立即反馈。”老林说,这种改变让他的店铺好评率明显提升。
平台的管理模式,不仅规范了师傅行为,更带动了整个家居服务行业的水平提升。从随意报价到明码标价,从敷衍了事到专业规范,一场静悄悄的服务革命正在发生。

04 全国覆盖:99.5%区域的无差别服务保障
中国幅员辽阔,城乡差异巨大。如何将标准化服务延伸到每个角落?奇兵到家用实际行动给出了答案。
平台覆盖全国99.5%的区域,服务网络深入40000多个乡镇。这意味着,无论用户身处何地,都能享受同样的便捷服务。智能调度系统是这一能力的背后支撑。系统根据用户位置就近匹配师傅,实现下单3秒内响应,1小时内师傅联系预约上门。
苏州一家智能门锁品牌负责人表示:“大促期间订单激增,以前常因师傅不足耽误安装。现在用奇兵到家,响应快、上门及时,客户投诉减少了很多。”

05 市场认可:350万商家的共同选择
九年深耕,奇兵到家以稳定品质与定制化方案,与众多知名品牌深度合作,适配各类商家需求。入驻商家超350万,亿欧智库认证其“家居售后服务平台商家注册数行业第一”,印证其领先地位。接入平台后,商家客户满意度、复购率同步提升,售后服务从成本中心转变为品牌竞争核心武器。

06 未来布局:存量时代的家居服务基础设施
家居行业进入存量竞争,服务能力成为核心基础设施,消费者更看重全周期服务体验。未来,奇兵到家将持续深化“确定性服务”理念,通过技术创新迭代与服务模式优化,进一步提升服务品质与用户体验,不断完善家居服务生态。家居服务标准化、透明化是大势所趋,奇兵到家将以领军者姿态,引领行业迈向高质量发展新阶段。
">斩获网易家居领军品牌,奇兵到家以全链路服务引领行业新标杆-
先看外观,Striker延续了达契亚最新的家族设计。前脸是窄条幅格栅配镀铬点阵,加上“7”字形LED大灯,辨识度挺高。侧面用了贯穿式双腰线,车顶线条往后溜,配合常规门把手和双五辐轮毂,整体看着不算花哨,但挺耐看。车尾也是“7”字形尾灯,中间用黑色饰板连成贯穿效果,底下是分层保险杠。

动力是这次的重头戏。官方确认Striker会提供三种动力版本:混动、混动四驱,还有LPG液化石油气版本。混动版预计会沿用Bigster的那套自充电混动系统。LPG版本大概率也是轻混搭配。最让人意外的是四驱混动——达契亚之前没提过给Striker上四驱,这次算是给了个惊喜。技术上讲,应该是前轴燃油机、后轴电机那种电四驱方案。

内饰这次没完全公开,但从官方放出的局部图看,用了三辐方向盘,有大面积全景天窗。预计中控布局会和Bigster类似,10.1英寸屏幕大概率跑不了。最后聊聊价格和定位。起售价大约在2.5万欧元,这个数字放在欧洲市场确实有杀伤力——斯柯达明锐Combi在德国起步要2.98万欧元。Striker说白了就是用更低的价格,抢那些需要空间,但又不想掏太多钱的家庭用户。和Bigster凑成“务实双雄”,一个走高坐姿SUV路线,一个走低趴跨界风,覆盖的人群倒是挺全。

不过也得说句实话,达契亚的强项从来不是堆料,而是把钱花在刀刃上。Striker这套混动加四驱的组合,如果真能把价格压在20万人民币以内,欧洲市场上确实难找对手。当然,完整的配置和具体参数,还得等正式发布后才知道。
">达契亚Striker官图发布,跨界SUV,混动四驱都有,起售价约20万
广西新闻网-广西日报南宁讯(记者 玉智威 钟文昌 通讯员 蓝艺)记者从自治区体育局获悉,当地时间9月23日,在2023年贝尔格莱德摔跤世锦赛男子古典式摔跤第二个决赛日中,广西籍运动员曹利国获得60公斤级第三名,为中国摔跤队赢得该级别巴黎奥运会入场券。同时,这也是广西健儿获得的首张巴黎奥运会入场券。在结束世锦赛之旅后,曹利国将转战杭州亚运会,迎接更大的挑战。作为巴黎奥运会门票争夺赛的世锦赛,高手云集,竞争惨烈。四分之一决赛,曹利国遭遇2021年东京奥运会亚军、3届世锦赛冠军日本选手文田健一郎,以1∶3的比分不敌对手。由于后者进入了冠亚军争夺战,曹利国获得复活赛资格。在复活赛中,他以9∶7的比分淘汰2021年世锦赛冠军、摩尔多瓦选手乔巴努,闯入季军争夺战,对手是亚美尼亚选手加里比扬。开局对方消极被判跪撑,曹利国抓住机会先得3分。下半场比赛,曹利国被判消极,比分来到3∶3。距离比赛结束不到一分钟时,双方仍在僵持。在对手后得分的不利情况下,曹利国仍努力找机会进攻。比赛仅剩最后2秒时,曹利国一记转移得分,绝杀对手,以5∶3拿下铜牌,获得直通巴黎奥运会的资格。同时,这枚铜牌也是广西古典摔跤在世锦赛上获得的首枚奖牌。
在结束世锦赛之旅后,曹利国将跟随国家队马不停蹄地转战杭州亚运会。“在小级别古典式摔跤方面,亚运会其实比世锦赛还难打。”广西重竞技运动发展中心古典式摔跤主教练易善军表示,小级别古典式摔跤世界排名前六的选手基本都在亚洲,可以说亚洲水平就是奥运会水平。因此,此次亚运会之旅,曹利国将面临更大的挑战。“这次亚运会,大家水平都很接近,要想取得好成绩,就看谁更敢想、敢拼,少犯错误。这几年曹利国进步很大,希望他在比赛中继续放手去拼,拼出一个好成绩。”
据介绍,曹利国将于10月4日出战杭州亚运会男子古典跤60公斤级的比赛。
">广西健儿摔跤世锦赛摘铜 赢得巴黎奥运会入场券
4SG中空玻璃:重新定义好玻璃的标准
什么是4SG中空玻璃?这一概念源于欧洲先进的玻璃深加工技术,其核心在于采用第四代超级间隔条(4th Generation Super Spacer)系统,与传统的铝间隔条中空玻璃相比,4SG玻璃具有三大显著优势:
超密封性能:4SG中空玻璃其热塑性暖边隔条与玻璃形成紧密粘接,彻底解决了传统中空玻璃因金属间隔条热胀冷缩导致的密封失效问题。这种结构性创新使中空玻璃的密封寿命从普通产品的10-15年延长至25年以上。
超保温效果:4SG间隔条的导热率远低于铝合金间隔条,极 大降低了玻璃边缘的热量流失。这一改进使得整窗的保温性能提升20%以上,有效消除了传统中空玻璃难以解决的“冷桥效应”。
超长寿命保证:4SG中空玻璃内部填充高纯度氩气等惰性气体,配合超强密封体系,确保气体保持率25年以上不低于85%,远高于国家标准的80%。这种长效稳定性为用户提供了持久稳定的节能效果。

富轩门窗的4SG玻璃进阶攻略
近年来,富轩门窗在4SG玻璃领域实施了一系列战略布局,形成了清晰的“进阶攻略”:
LOW-E 4SG中空玻璃技术的迭代升级
富轩门窗率先在行业内推动4SG玻璃与高性能LOW-E镀膜技术的深度融合。在单银LOW-E 4SG中空玻璃成为高端市场标配的基础上,富轩进一步推出双银、三银LOW-E 4SG中空玻璃解决方案。
双银、三银LOW-E玻璃在保持高透光率的同时,太阳热辐射的红外线阻隔率高达99%以上。这种技术组合使4SG玻璃的隔热保温性能达到新的高度,尤其适用于夏热冬冷地区和大型玻璃幕墙建筑。

中德产业技术强强联合
2025年12月,富轩门窗与德国科梅林(K?mmerling)达成战略合作,成为德国科梅林4SG玻璃加工认证授牌合作伙伴。这一合作不仅是品牌层面的联合,更是技术体系与质量标准的深度融合。
科梅林作为欧洲高分子材料与系统解决方案的领导者,其4SG暖边间隔条技术代表着全球领先水平。通过与科梅林的合作,富轩门窗获得了从原材料选择、工艺控制到成品检测的全链条技术授权,确保每一块4SG玻璃都符合德国工业标准。这种“中德合璧”的模式,既引进了欧洲先进技术,又结合了中国市场需求与制造优势,形成了独特的技术竞争力。

千万级智能生产线投入
为了确保4SG玻璃的极致品质,富轩门窗做出了一个在业内看来颇为大胆的决定:斥巨资陆续引进三条千万级芬兰格拉司通(Glaston)TPS4SG中空玻璃全自动生产线。
这种生产线同时也代表了全球中空玻璃制造的领先水平。从玻璃切割、磨边、清洗到间隔条安装、充氩气、密封胶涂布,全部工序实现自动化、智能化生产。
更重要的是,自动化生产线完全避免了因人工操作差异导致的质量波动。传统中空玻璃生产中,手工涂胶不均匀、间隔条对接不严密等问题,是导致氩气泄漏的主要原因。而格拉司通生产线通过高精度机械臂和视觉检测系统,可以全面规避 这一问题,实现了4SG玻璃品质的极致稳定。

△千万级芬兰格拉司通(Glaston)TPS4SG中空玻璃全自动生产线
4SG玻璃进阶攻略如何影响行业发展?
富轩门窗在4SG玻璃领域的持续深耕,正在对门窗行业产生深远而多维的影响:
促进行业加快标配4SG好玻璃
长期以来,门窗行业存在着“重型材、轻玻璃”的倾向,许多消费者甚至业内人士对玻璃性能认知不足。富轩门窗通过持续的技术推广和市场教育,正在改变这一现状。
随着富轩将4SG玻璃从高端产品线向中端产品渗透,越来越多的竞争对手开始跟进。这种“鲶鱼效应”促使整个行业重新审视玻璃在门窗系统中的价值。目前,在一二线城市的高端门窗市场,4SG玻璃正从“选配项”转变为“标配项”,推动了行业整体技术水平的提升。

加速行业洗牌,推动良币驱逐劣币
4SG玻璃的技术门槛和资金门槛,客观上加速了门窗行业的整合与洗牌。一条完整的4SG玻璃生产线投入高达数千万元,且需要配套严格的质量控制体系和专业技术团队,这对中小门窗品牌形成了巨大压力。
不具备核心技术能力和规模优势的中小企业,要么选择转型升级,要么面临被淘汰的命运,推动了行业从价格竞争向价值竞争的转变。

△千万级芬兰格拉司通(Glaston)TPS4SG中空玻璃全自动生产线
促进行业健康发展,响应国家绿色建筑政策
富轩门窗推动的双银、三银LOW-E 4SG中空玻璃,不仅是一张技术名片,更是对国家“双碳”战略和绿色建筑政策的积极响应。
据统计,我国建筑能耗约占全社会总能耗的三分之一,而通过门窗流失的能耗又占建筑能耗的40%。富轩的高性能4SG玻璃,整窗传热系数远低于普通中空玻璃。这意味着采用此类玻璃的建筑,空调采暖能耗可大幅降低。
在住房和城乡建设部大力推行“绿色好房子”建设的政策背景下,富轩门窗的技术路线与政策导向高度契合。各地逐步提高的建筑节能标准,也为4SG玻璃提供了广阔的市场空间。富轩的技术创新,实际上是在为整个行业探索符合国家战略的发展路径。

结语:技术引领的行业变革
富轩门窗的4SG玻璃进阶攻略,表面上是一系列产品技术的升级迭代,本质上是一场由技术驱动的行业变革。它重新定义了“好门窗”的标准,将行业的关注点从外观设计、材料厚度等表象特征,引向更核心的节能性能、耐久品质和用户体验。
在房地产市场从高速增长转向高质量发展的背景下,门窗行业也面临着从粗放扩张向精细化、专业化转型的挑战。富轩门窗通过持续的技术投入和产业布局,不仅巩固了自身在高端市场的领导地位,更通过技术溢出效应和标准引领作用,推动了整个行业向更高水平发展。
">4SG玻璃进阶攻略:富轩门窗如何重塑行业生态?

戍鼓断人行,边秋一雁声
露从今夜白,月是故乡明
本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第328期玻璃周刊吧!


国际动态

1、阿联酋浮法玻璃计划建设第二条浮法线
迪拜投资公司宣布计划通过新增第二条浮法生产线,将阿联酋浮法玻璃公司(EFG)的产能翻倍,日产量将从600吨提升至1200吨。
这种对扩张和先进技术的投入,确保了EFG始终走在工业创新和卓越发展的前沿。
阿联酋浮法玻璃公司是一家位于阿联酋阿布扎比的浮法玻璃生产厂。该工厂由迪拜投资公司于2009年建立,是该地区建筑和汽车用浮法玻璃领域的领先企业,拥有最先进的生产设施。


2、圣戈班玻璃推出COOL-LITE? XTREME 51/23(II)
我们如何才能让建筑物引入最多的自然光,同时防止过热、降低能源成本并减少碳排放呢?
圣戈班玻璃推出了COOL-LITE? XTREME 51/23 及 51/23 II——该公司最新的高性能三银镀膜玻璃解决方案,以此作为回应。
这些新产品为太阳能控制玻璃树立了新标准,集舒适性、美观性和可持续性于一体


3、Forglass准备在美国推出新技术
十多年来,Forglass 一直不懈地开发和应用创新技术,其唯一目标是:帮助玻璃生产商以最直接的方式实现玻璃生产的脱碳。
本周,10月6日至9日在美国俄亥俄州托莱多举行的第86届玻璃问题会议暨研讨会上,福格拉斯(Forglass)将分享其在熔化技术、配料车间和碎玻璃技术生产线方面的多项创新与发明。
请务必前往22号展位参观Forglass。


4、李赛克跻身奥地利管理最佳企业之列
李赛克(LiSEC)被评为“2025年奥地利最佳管理公司”。该评选活动由德勤奥地利、下奥地利-维也纳 Raiffeisen 州立银行以及商业杂志trend联合举办。
这一久负盛名的奖项旨在表彰那些展现出卓越企业管理、可持续战略和浓厚企业文化的公司。


国内新闻
(以下排序不分先后)

1、大连耀皮熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目点火
耀皮玻璃(600819)10月10日晚间公告,全资子公司大连耀皮玻璃有限公司熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目于6月23日停产升级改造。期间,公司积极推进升级改造工作,于10月10日成功点火,投产后将进一步提升产品质量、生产线自动化水平和环保效益。


2、南玻将在阿布扎比建首个智慧能源储能玻璃工厂
据阿联酋阿布扎比哈利法经济区(KIZAD)官方网站2025年10月7日消息, 阿布扎比哈利法经济区地区最大的综合和专用经济区运营商阿布扎比哈利法经济区集团(KEZAD Group),当日宣布,全球节能玻璃和先进材料领先企业中国南方玻璃(CSG),将在阿联酋建立其首个海外智能制造工厂。


3、彭寿院士与日本AGC岛村会长举行会谈
近日,中国工程院院士、中国建材集团首席科学家彭寿访问日本AGC株式会社,与AGC岛村会长举行会谈。双方围绕国际玻璃行业的现状与未来发展交换意见,并就新能源、新工艺、新技术的研发与工业化应用进行深入讨论。


4、海控三鑫(蚌埠)将于9月底全面停产 拟申请破产清算
海控南海发展股份有限公司(简称海南发展)于2025年10月9日发布公告,宣布其控股子公司海控三鑫(蚌埠)新能源材料有限公司(以下简称“海控三鑫”)将于2025年9月底实施全面停产,并计划申请破产清算。

5、中玻跨境即将走进土耳其
土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。
展会时间:2025年11月15-18日
展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心


END
(注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

">328期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.6
2017波兰世运会视频 男子空手道84公斤以上级决赛录像
李玉玺再发全创作专辑 MV《Goodbye My Lover》今日首播
2月4日中国华能集团有限公司
旗下上市公司内蒙华电公告
以4.94元/股的价格发行5.36亿股
募集权益资金26.5亿元
标志着内蒙华电并购重组项目
圆满成功
这是内蒙华电在集团公司
总体资本布局下的一次转型突破
也是集团公司不断提高
所属上市公司质量
增强上市公司核心竞争力的重要举措
本次项目是内蒙华电以53.36亿元价格向控股股东北方公司收购合计装机容量160万千瓦的优质风电资产控股权,并同步开展配套融资。在融资发行阶段,4.94元/股的发行价格相较发行基准日前20日均价溢价近7%,相较发行前一交易日收盘价格溢价近4%,是近年来资本市场电力行业中唯一一例实现市场化溢价发行的项目,创造了电力行业上市公司定向增发最佳实践案例,彰显了中国华能优秀的公司治理水平,体现了市场投资者对华能品牌价值的充分认可。
拓展阅读
攻坚破局启新程
绿色发展谋转型
随着26.5亿元募集配套资金全额到账,内蒙华电并购重组项目正式圆满收官。本次资本运作直面多重挑战,顺利通过监管机构多维度、全方位的审核。这是内蒙华电在集团公司战略引领下,在北方公司全力支持下攻坚克难,以精准施策逐项破解难题的创新成果,充分彰显了中央企业的责任担当与市场化运作的过硬实力。本次并购重组完成后,内蒙华电也拉开了新能源转型和煤电协同发展的新篇章。

落实集团战略
多方协同攻克多重难关
本次重组是中国华能进一步提高上市公司质量、优化国有资产布局的重大资本运营项目。中国华能高度重视、精心组织,有效应对税收政策变化等难关,统筹推进方案优化、专项路演、注册审批、时机选定等重点工作,为实现成功发行奠定扎实基础。锚定转型需求,抢抓政策窗口推进重组方案落地。在“双碳”目标驱动下,内蒙华电紧扣政策导向与自身转型需求,本着实事求是的原则,对股东、对市场负责任的态度,压实估值,制定精准契合政策要求的交易方案,使募集资金规模最优、交易架构最合理,保障本次重组稳步推进、高效落地。精准传递公司价值,股东大会高票通过重组议案。为保障中小股东利益,实现更好的发行效果,内蒙华电在全国多省市区域开展全覆盖专项路演,获得了市场的充分认可,最终重组议案获10亿股同意票支持,创下公司近年来中小股东最高投票率,也为实现优异的发行结果打下了坚实基础。

新能源装机跃升
绿色转型发展取得重要突破
绿色转型是高质量发展的必由之路。本次重组后,内蒙华电新能源装机规模跃升至550万千瓦,控股新能源装机占比由15%提升至23%,实现了整体战略突破,显著提升核心竞争力,进一步强化了公司“火电稳基、新能源增收、煤炭保供”三足鼎立、协同发展的战略布局。

此次成功发行充分说明,传统发电企业唯有主动锚定绿色发展方向、持续强化核心能力、坚守合规经营底线,方能在能源变革浪潮中破局突围。未来,随着新增风电资产高效运营及业务协同深化,内蒙华电高质量发展之路将越走越宽,持续巩固区域能源核心地位,为行业转型提供可复制、可借鉴的宝贵经验。
">华能旗下上市公司内蒙华电并购重组项目圆满完成!
文旅“火出圈” 厦门因何出彩?
升级承诺不兑现 深蓝S7i车主苦等
欧冠1/8决赛次回合,皇马客场2-1战胜曼城,皇马后卫阿诺德赛后接受了亚马逊体育的采访。
特伦特,欢迎你,先恭喜球队赢球晋级八强。感觉这家俱乐部一到赛季这个阶段就特别来劲,是不是这样?
确实,这是赛季最关键的阶段。我觉得现在每一场比赛都很重要,基本上都可以当成决赛来踢。而且我之前也说过,来到这家俱乐部,就意味着要在这项赛事中走得更远,甚至去争冠。欧冠本身就是这家俱乐部的一部分,是写在基因里的东西。所以这种期待是一直存在的,而我们也很享受这种压力,它反而能激发出最好的自己。
回到一周前,很多人都觉得曼城当时很有机会,而巴尔韦德那场几乎是把比赛打穿了,表现非常夸张。再加上你们缺少了姆巴佩、贝林厄姆,但像巴尔韦德、维尼修斯这些球员还是站了出来。是不是现在这支球队给人的感觉就是,到处都是能决定比赛的人?
对,而且不只是这些球星,还有一些年轻球员也站出来了。像今天的曼努埃尔-安赫尔,还有蒂亚戈-皮塔奇,包括上周的表现,都非常出色。但在这种级别的俱乐部,大场面就是要靠球星去解决问题。上周巴尔韦德的表现,说实话,真的是很多人一辈子都很难看到的那种级别。然后今晚维尼修斯又一次证明了自己是世界级球员,进了两个球,帮我们赢下比赛。当然不只是他们,两回合下来我们的两名中卫也非常稳。整体来说,每个人都在拼,都在防守,大家都做到了该做的。我觉得从两回合来看,我们配得上晋级。
特伦特,很高兴见到你,兄弟。看起来状态不错,气色很好。以前你在利物浦踢曼城的时候,我们都有比较明确的比赛思路。现在在皇马面对曼城,这种比赛方式有什么不一样?
我觉得核心还是踢好自己的比赛。当然,他们肯定会更多控球,也会创造机会,这一点我们赛前就很清楚。关键是要顶住压力,尤其是开局阶段,他们肯定想尽早进球。我们要做的是尽量把他们的节奏压下来,打断他们的势头。不过从心态上来说,我们来这里就是为了赢球。虽然我们带着三球优势,但我们不是来死守的,不是想着别丢球就行,而是要赢。
最终我们也做到了。我们对自己的表现很满意,无论是防守还是进攻,其实我们也创造了不少机会,上半场本来就有机会把比赛直接终结。但足球最重要的还是结果,就是晋级。你踢得再好,最后大家看的还是谁进下一轮,谁被淘汰。
曼城这些年一直是你争英超的主要对手。这次回到英格兰面对他们,感觉怎么样?赢下来是不是特别解气?
确实挺爽的,能在这里赢球,也算是“扳回一城”。毕竟这些年他们从我和利物浦手里拿走了不少英超冠军。但说实话,我一直很享受在这里踢比赛,这里总是最顶级的对抗。曼城是一支非常强的球队,不管你在哪支球队,面对他们都不会轻松。不过我们今天的想法很简单,就是来赢球,这也是最重要的。
你之前也经历了一些伤病,现在回来了,感觉怎么样?已经完全融入球队了吗?毕竟换了国家、城市和环境。
对,我在做决定的时候就知道这会是个挑战,不只是场上,还有生活方面。这里的文化、语言,还有比赛风格,包括整个联赛的节奏,都和以前完全不一样。但从第一天开始,这里的人、这座城市、队友和教练组都让我有一种很强的归属感,我真的很感谢他们。他们接纳了我,也鼓励我去做自己,让我按照自己的方式去踢,同时也融入球队的体系。主教练也给了我很多信任,让我有稳定的出场时间,这对我帮助很大。接下来我希望能一直保持健康,一直到赛季结束,在各条战线上继续往前冲。
最后一个问题,你的主教练刚刚也提到,他对你的表现非常满意,还说你应该进入本周公布的英格兰队大名单。
他说这些我很感激。确实,他给了我很多信任,也给了我很多上场时间,让我可以踢出自己的水平。
那另一位主教练——托马斯-图赫尔,有联系过你吗?
还没有聊过。不过这周就要公布名单了,希望我能入选,能代表英格兰队出战,这一直都是一种荣誉。
如果真的接到电话,那这一周就太完美了吧?
当然。不过周日我们还有一场很重要的比赛,是马德里德比,所以现在还是要把注意力放在那场比赛上。
确实挺忙的。谢谢你接受采访,祝你接下来顺利,也许后面还会再见。
谢谢。
【上咪咕独家看英超】
标签:利物浦曼城">阿诺德:在曼城主场赢下比赛挺爽的;阿韦洛亚给了我很多信任
责编丨牛聪
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">2026年2月城市轨道交通运营数据速报
群里一声号召,辖区“帮帮顾问团”的企业纷纷响应,认领服务项目,为居民解决问题;傍晚时分,一支“红马甲”队伍提着热乎的饭菜穿行在巷陌之间,敲响一户户老人的家门……这是蜀山区稻香村街道黄山路社区的日常缩影。该社区常住人口5000多人,注册志愿者已达1200人。近日,2024年度全国志愿服务“四个100”先进典型发布,黄山路社区获评“最美志愿服务社区”称号。
“老”社区有“新”机制
黄山路社区集科教、IT商业和居住为一体,辖区南至太湖路、北至黄山路、东至金寨路、西至合作化路,区域面积有0.92平方公里。
“我们社区有点大又有点‘老’。”黄山路社区党委书记、社居委主任刘凯介绍,为了让社区治理更有抓手,社区想了一个办法——集纳力量,共同治理。
该社区以社区“大党委”为核心,联合18家非公企业、5家驻地单位、2所高校及200余名社区志愿者,组建“巷陌红盟”党建品牌,建立“需求联商、资源联用、项目联办”机制,并打造10支特色志愿服务队伍,构建人人参与、人人共享的基层治理新格局。
2024年,通过联盟机制整合资源,社区还孵化了“智慧助老”“儿童护航”等8个志愿服务项目。
与此同时,社区积极盘活党群服务中心、新时代文明实践站、小区广场等阵地,设立“志愿服务驿站”,提供各项便民服务;开通“巷陌民声”线上线下反馈渠道,鼓励居民提交“微需求”,发动志愿者参与老旧小区改造、停车位规划、环境整治等民生实事,累计解决群众关切问题120余件。
为激励志愿者积极参与志愿服务,社区发放“巷陌幸福卡”,志愿者可凭服务积分兑换“巷陌红盟”成员单位提供的购物折扣、免费体检等福利,形成良性循环。
企业力量助阵社区治理
在社区众多志愿服务队伍中,值得一提的,当属社区精心组建的“企业帮帮顾问团”。它集纳了47家辖区企业,为居民提供帮助。
刘凯介绍,之所以组建这样一支队伍,是因为在走访中发现,居民有些困难涉及专业的知识,仅靠社区难以提供专业支持,因此希望吸纳具有专业资质或行业经验的企业参与社区治理和服务。
“企业帮帮顾问团”一方面要求发挥企业自身的专业优势,如消防安全、法律咨询、司法鉴定、建筑装修、物业服务等,为辖区居民或企业提供咨询和帮助;另一方面,也邀请企业参与社区日常结对帮扶活动,服务辖区困难居民,协助提升小区、楼宇环境等。
合肥志洋科技有限公司便是企业帮帮顾问团的成员之一。节日慰问困难老人、日常帮居民维修电脑、整理共享单车……4年来,该公司员工的身影活跃在多次志愿服务中。该公司党支部书记朱建超说:“企业参加志愿服务,既能为居民做点事情,也通过社区搭建的平台,增进了与辖区其他企业的交流。”
“一群人”织就一隅温暖
黄玉梅是黄山路社区彩虹快递志愿爱心服务队的副队长。该服务队成立于2006年7月,是社区最早的志愿服务队伍,主要发动退休党员、热心居民等,为高龄、孤寡、特困老人提供“一对一”代购、送餐等服务。
黄玉梅认为,志愿者是社区发展的重要力量,不仅帮助社区解决实际问题,还能促进邻里和谐、增强社区凝聚力,带动社区居民主动关心事务,形成“人人为我,我为人人”的良好氛围。
目前,黄山路社区注册志愿者共有1200人,占常住人口比例达23.1%,累计开展志愿服务活动2000余场,服务群众超3万人次。
“未来,我们将持续做好‘巷陌红盟’品牌,吸纳更多企业、高校、个体户等社会力量,为居民提供更多元的服务。”刘凯表示,社区计划推动开展公益市集、科普活动等项目,进一步盘活志愿服务资源,营造“人人参与、人人共享”的良好氛围。(记者 任海怡 通讯员 陈珉 刘亚萍)
">绘就志愿服务“同心圆” 织密社区治理“连心网”
标杆引领变革,品质值得信赖!博蕊斯家居3奖加冕,功能沙发专家实力出圈!热烈祝贺!2025 中国家居行业年度盛典落下帷幕,博蕊斯家居凭借硬核实力与行业影响力,一举斩获三项重磅荣誉 —— 创始人芳姐荣膺「年度品牌人物」,博蕊斯荣获「年度十大品牌」「年度影响力品牌」!

这是行业对其“功能沙发专家”定位的高度认可,更是对其匠心、信赖与引领力的双重加冕~

一、标杆领航・为匠心立序:创始人芳姐当选 “年度品牌人物”
从功能沙发的产品打磨到品牌生态的构建,博蕊斯家居创始人芳姐始终以「匠心立序」为内核:小到每一处沙发的人体工学弧度,大到品牌赛道的细分深耕,她都带着对“人居舒适”的执着死磕细节。
这份「2025 中国家居行业年度品牌人物」荣誉,是对她作为行业标杆领航者的最好致敬之一 —— 以个人匠心带动品牌匠心,让“功能沙发”的舒适价值被更多家庭看见。

二、值得信赖・为用户守心:摘得 “年度十大品牌”
能跻身「年度十大品牌」,靠的是博蕊斯“为用户守心”的长期主义:作为功能沙发专家,其产品从材质甄选到0靠墙功能设计,每一处都围绕“日常舒适 + 实用适配”打透用户痛点。
这份荣誉,是千万家庭用体验投出的“信任票”—— 毕竟“坐功能沙发,就选博蕊斯”的口碑,本就是最好的品牌名片。

三、引领变革・为行业定峰:登顶 “年度影响力品牌”
从功能沙发的技术迭代,到细分品类的标准共建,博蕊斯始终以「引领变革」的姿态破局:它让“功能沙发”不再是“小众选项”,而是成为家居舒适升级的主流选择,甚至带动行业对“舒适人居”的认知升级。
「年度影响力品牌」的加冕,是行业对博蕊斯“为行业定峰”的盖章认证 —— 它不止做产品,更做赛道的“品质推动者”。

功能沙发专家:荣誉背后的硬核底气
所有奖项的底色,都是博蕊斯对“功能沙发专家”定位的深耕:17年聚焦单一赛道,把“舒适”做透、把“功能”做精,才让每一份荣誉都来得扎实且有分量。


一次盛典,三奖加冕,既是2025年的圆满收尾,更是2026年的崭新起点。博蕊斯家居将带着这份沉甸甸的认可,继续以匠心打磨产品、以信赖服务用户、以引领推动行业,让更多家庭惬意躺进功能沙发的舒适怀抱~
